在庫回転率計算機

売上原価と平均在庫から、棚卸資産の効率性を分析。キャッシュフロー改善の指標を算出します。

(1年間に販売された商品の仕入れ総額)
在庫回転率 (Turnover Ratio)
12.0回/年
良好な回転
在庫回転期間 (DSI)
30.4
早期現金化

在庫回転率(棚卸資産回転率)とは?

在庫回転率とは、企業の保有する在庫(棚卸資産)が、一定期間内に何回入れ替わったか(売れたか)を示す指標です。

ビジネスにおいて「在庫」は、売れるまでは「形を変えた現金」が倉庫に眠っている状態を意味します。回転率が高いほど、仕入れた商品が素早く現金に換わっており、資金効率が良いことを示します。逆に低い場合は、売れない在庫が滞留しており、管理コストや廃棄リスクが増大している警告サインとなります。

計算方法の解説

在庫回転率を求めるには、主に2つのステップが必要です。

1. 平均在庫高の算出

期首(スタート時点)と期末(終了時点)の在庫額を足して2で割ります。

平均在庫 = (期首在庫 + 期末在庫) ÷ 2

2. 回転率の算出

年間の売上原価を平均在庫で割ります。

在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫

3. 回転期間(DSI)の算出

商品が仕入れられてから売れるまで、平均して何日かかっているかを示します。

在庫回転期間(日) = 365日 ÷ 在庫回転率

業種別の適正目安

「何回以上なら良い」という絶対的な基準はありませんが、業種によって大きく傾向が異なります。

  • 生鮮食料品・スーパー: 回転率が非常に高く、数日(年100回以上)で回ることも珍しくありません。
  • アパレル・雑貨: シーズンごとに入れ替わるため、年4〜10回程度が一般的です。
  • 自動車・機械: 高単価で製造期間も長いため、年2〜4回程度に落ち着くことが多いです。
  • 不動産: 1つの案件が年単位に及ぶため、回転率は1回を下回ることもあります。

在庫回転率を向上させるメリット

  1. キャッシュフローの改善: 在庫として寝ている現金が減り、新しい投資や借入返済に回す余裕が生まれます。
  2. 保管・管理コストの削減: 倉庫代、光熱費、保険料、そして管理スタッフの工数が削減できます。
  3. 鮮度の維持: 食品やトレンド商品は、時間が経つほど価値が下がります。早く売ることで値引き販売の損失を最小限に抑えられます。
  4. ROA(総資産利益率)の向上: 少ない資産(在庫)で大きな売上を生むことで、経営の効率性が高まります。

低すぎる場合の対策(不良在庫の改善)

もし回転率が目標よりも低い場合は、以下の対策が必要です。

  • ABC分析の実施: 売れ筋商品(Aランク)と死に筋商品(Cランク)を明確に仕分け、Cランクの仕入をストップまたは削減します。
  • リードタイムの短縮: 仕入れから納品までの時間を短くすることで、最低限持っておくべき「安全在庫」を減らすことができます。
  • セールや処分: 長期滞留在庫は勇気を持って処分し、キャッシュを回収することが健全な経営に繋がります。

よくある質問 (FAQ)

Q:売上高ではなく売上原価を使うのはなぜですか?

A:売上高には「利益(アラリ)」が含まれていますが、在庫は「仕入値(原価)」で評価されているため、同じ基準である売上原価を使って比較するのが会計上の正解です。

Q:回転率は高ければ高いほど良いのですか?

A:基本的には良いことですが、高すぎると「品切れ(機会損失)」が発生している可能性があります。適切なサービスレベルを維持できる範囲での最大化を目指すべきです。